金管會放寬證券商營業據點設置，未來證券商可以當起二房東，將據點分租給咖啡廳等非金融業業者，讓證券商的場地利用可以更有效率，減輕營運困境。
台灣證交所表示，隨數位科技發展與證券商經營環境改變，在投資人電子下單比率遞增及投資人臨櫃業務需求遞減趨勢下，證券商正面臨營業據點調整、業務整合及提升資源運用，以增加競爭力的壓力。
經證交所與券商公會金融科技專案小組討論，修正證交所證券商場地及設備標準之規定，改依原則性、負面表列方式規範，以提升證券商經營彈性與效率。
證交所依券商公會建議，研議開放的兩項證券商營業據點優化措施，業經金管會採納實施：（1）證券商分支機構得不設置經紀業務，分公司角色可有多元化發展，可發展具特色或專責特定業務的分公司，將有利於證券商業務與人力資源整合，發揮經濟效益。
（2）開放營業處所分租異業，在不影響證券商日常運作下，得依與異業合作所需，於營業處所內分租給異業，產生互利互惠，以提升服務品質。證券商如欲將營業處所分租給異業，應於使用前檢附照片與平面圖向證交所申報，並注意場地及資訊安全。
證交所表示，證券商分公司可以專責發展財富管理業，不一定再以經紀業務為主；證券商營業據點若出租異業，不再需要隔牆區別空間，但要等別注意場地與資訊安全。
證交所券商輔導部表示，未來證券商可根據其經營策略與客戶屬性採取差異化服務，將旗下分支機構調整經營模式，藉以提升證券商業務經營彈性與整體服務效能。<摘錄經濟>
台灣證交所表示，隨數位科技發展與證券商經營環境改變，在投資人電子下單比率遞增及投資人臨櫃業務需求遞減趨勢下，證券商正面臨營業據點調整、業務整合及提升資源運用，以增加競爭力的壓力。
經證交所與券商公會金融科技專案小組討論，修正證交所證券商場地及設備標準之規定，改依原則性、負面表列方式規範，以提升證券商經營彈性與效率。
證交所依券商公會建議，研議開放的兩項證券商營業據點優化措施，業經金管會採納實施：（1）證券商分支機構得不設置經紀業務，分公司角色可有多元化發展，可發展具特色或專責特定業務的分公司，將有利於證券商業務與人力資源整合，發揮經濟效益。
（2）開放營業處所分租異業，在不影響證券商日常運作下，得依與異業合作所需，於營業處所內分租給異業，產生互利互惠，以提升服務品質。證券商如欲將營業處所分租給異業，應於使用前檢附照片與平面圖向證交所申報，並注意場地及資訊安全。
證交所表示，證券商分公司可以專責發展財富管理業，不一定再以經紀業務為主；證券商營業據點若出租異業，不再需要隔牆區別空間，但要等別注意場地與資訊安全。
證交所券商輔導部表示，未來證券商可根據其經營策略與客戶屬性採取差異化服務，將旗下分支機構調整經營模式，藉以提升證券商業務經營彈性與整體服務效能。<摘錄經濟>
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