晶心科技總經理林志明由智原轉戰晶心，在手機晶片矽智財（IP）苦蹲多年，如今已趕上新一波物聯網浪潮，不僅營運放量，也順利轉盈，並計劃由目前主力32位元處理器（CPU），挺進64位元，助聯發科在物聯網締造開創新局。
晶心科預定下月正式掛牌，林多年來希望能突破手機市場矽智財安謀（ARM）獨霸事業，替聯發科開創新的疆土，但仍難撼動安謀霸業。不過，晶心科近年來已隨著物聯網和車聯網應用普及，客戶導入IP激勵，讓聯發科主導的LinkIt物聯網平台，得以順利推展。
林志明日前在上市前法說會不僅開心公布晶心科去年第4季單季轉盈，今年營收更可年增三成，全年獲利自然不再話下。
他分析，晶心科主要產品是IP，沒有生產成本，產品毛利率高達98%以上，因此一旦營收提升，幾乎就獲利。晶心科每月的損益平衡點約2,000萬元，只要超過這個金額就會賺錢。
他解釋，CPU矽智財是整個IC設計產業鏈的最上游，它有點類似鐵路或電信設施，在前期需要花費大量時間精力進行基礎建設，提高技術門檻，但一旦設計完成，客戶開始量產，生態系統建構完備，就可以持續銷售數十年， 穩健回收權利金。
他笑說：「目前我們的權利金都是兩、三年前甚至更早前即已播下的種子，已經開始進入回收，相信目前開發的訂單，未來可以帶給公司更亮眼的收入。」<摘錄經濟>
晶心科預定下月正式掛牌，林多年來希望能突破手機市場矽智財安謀（ARM）獨霸事業，替聯發科開創新的疆土，但仍難撼動安謀霸業。不過，晶心科近年來已隨著物聯網和車聯網應用普及，客戶導入IP激勵，讓聯發科主導的LinkIt物聯網平台，得以順利推展。
林志明日前在上市前法說會不僅開心公布晶心科去年第4季單季轉盈，今年營收更可年增三成，全年獲利自然不再話下。
他分析，晶心科主要產品是IP，沒有生產成本，產品毛利率高達98%以上，因此一旦營收提升，幾乎就獲利。晶心科每月的損益平衡點約2,000萬元，只要超過這個金額就會賺錢。
他解釋，CPU矽智財是整個IC設計產業鏈的最上游，它有點類似鐵路或電信設施，在前期需要花費大量時間精力進行基礎建設，提高技術門檻，但一旦設計完成，客戶開始量產，生態系統建構完備，就可以持續銷售數十年， 穩健回收權利金。
他笑說：「目前我們的權利金都是兩、三年前甚至更早前即已播下的種子，已經開始進入回收，相信目前開發的訂單，未來可以帶給公司更亮眼的收入。」<摘錄經濟>
文章標籤
全站熱搜
留言列表
